要實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國，中國首先要成為工業(yè)設(shè)計強(qiáng)國，成為自主創(chuàng)新設(shè)計強(qiáng)國。同樣，要改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)升級換代，工業(yè)設(shè)計也要先行。

近日，蘋果7發(fā)行再次受到追捧，在蘋果手機(jī)的背后我們看到的是喜歡電子設(shè)備的喬布斯通過把技術(shù)、藝術(shù)和生活方式成功地結(jié)合在一起后，從而成就了世界一流的電子公司，改變了人們的生活。

事實上，目前國內(nèi)的一些企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)通過設(shè)計創(chuàng)新改變了面貌，但目前無論從企業(yè)自身介紹、媒體關(guān)注上來看，大部分還是將更多的注意力放在了“研發(fā)”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“商業(yè)模式”、“創(chuàng)意成果”上，而不提“設(shè)計”這個關(guān)鍵詞。

今年的國務(wù)院政府工作報告中提出，要加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國。在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要時期，工業(yè)設(shè)計這個轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的“重要抓手”已經(jīng)開始發(fā)揮重要的作用，并理應(yīng)受到重視。

從戰(zhàn)略高度上重視工業(yè)設(shè)計

Android操作系統(tǒng)在2016年第一季的全球市場占有率悄然爬升到了近8成，根據(jù)凱度移動的調(diào)查，新增用戶多被其越來越賞心悅目的操作系統(tǒng)而折服；而谷歌早在2014年就開始嘗試改變，收購了僅有兩人的Appetas設(shè)計公司，來加強(qiáng)自身產(chǎn)品的設(shè)計感；2015年年底，印度馬恒達(dá)集團(tuán)以總價2800萬美元的價格，收購了曾為法拉利、瑪莎拉蒂等多款超級跑車設(shè)計車型的著名設(shè)計公司賓尼法利納76.06%的股權(quán)。

不僅僅是國外，國內(nèi)的各大巨頭企業(yè)也開始意識到設(shè)計的重要性。據(jù)本報記者了解，在聯(lián)手建立阿里巴巴的“十八羅漢”中，花名“蓬萊大仙”的盛一飛就出身于設(shè)計界，阿里巴巴公司的標(biāo)志Smile“a”也是出自他手；小米公司的聯(lián)合創(chuàng)始人中也有兩位是設(shè)計師出身。

而就在剛剛落下帷幕的2016北京國際設(shè)計周上，可以喝的書，一款專為視障人士設(shè)計的觸覺腕表、水槽洗碗機(jī)等紛紛亮相2016北京國際設(shè)計周展覽。這些產(chǎn)品不僅贏得了設(shè)計大獎，同時也引來了市場與資本的關(guān)注。據(jù)悉，水槽洗碗機(jī)以每月增長400%以上的銷量大幅度提升；參賽作品“水馬凈水器”在賽后也完成兩輪融資，市場估值過億元人民幣。毋庸置疑，工業(yè)設(shè)計已經(jīng)在防止企業(yè)效益下滑、工業(yè)增速下降，提升制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中受到關(guān)注并開始發(fā)揮作用。

“當(dāng)前的供給和消費需求已經(jīng)出現(xiàn)了新的特點，已經(jīng)從過去不同消費領(lǐng)域的橫向拓展更多地演變成同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的縱向升級。工業(yè)設(shè)計作為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的主力軍，能有效推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升產(chǎn)品競爭力，提高供給體系的質(zhì)量和效率，引領(lǐng)消費需求，對于推動我國產(chǎn)業(yè)邁向中高端是一種必然路徑，我們要從戰(zhàn)略高度上重視工業(yè)設(shè)計。”中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會會長劉寧在接受本報記者采訪時表示。

全國政協(xié)委員、深圳市設(shè)計與藝術(shù)聯(lián)盟主席任克雷也指出，要實現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國、制造強(qiáng)國，中國首先要成為工業(yè)設(shè)計強(qiáng)國，成為自主創(chuàng)新設(shè)計強(qiáng)國。同樣，要改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)升級換代，工業(yè)設(shè)計也要先行。工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新能力與科技創(chuàng)新能力一樣，代表著國家的工業(yè)發(fā)展水平，是工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心競爭力。

用工業(yè)設(shè)計評價和引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新

既然工業(yè)設(shè)計在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中地位如此重要，那么工業(yè)設(shè)計的本質(zhì)是什么？如何提升工業(yè)設(shè)計水平并使其在制造業(yè)升級中發(fā)揮真正的作用？對此，被譽(yù)為“中國工業(yè)設(shè)計之父”的清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院責(zé)任教授、博士生導(dǎo)師柳冠中在接受本報記者采訪時表示，工業(yè)設(shè)計最大的本質(zhì)是既能生產(chǎn)又能銷售，還能回收再利用。

柳冠中認(rèn)為，區(qū)別于以往的一個工匠師傅從頭做到尾，機(jī)器化大生產(chǎn)實現(xiàn)了大批量生產(chǎn)，讓產(chǎn)品可以進(jìn)入到千家萬戶。而在機(jī)器化大生產(chǎn)中就產(chǎn)生了分工，分工出現(xiàn)誤差怎么辦，拼不起來怎么辦，所以就需要在生產(chǎn)產(chǎn)品之前做好“事前設(shè)計”，這就產(chǎn)生了工業(yè)設(shè)計，有了圖紙。而圖紙就是命令，所有工序必須嚴(yán)格依據(jù)圖紙進(jìn)行操作，一個工業(yè)設(shè)計師必須通盤考慮制造、流通、使用、回收的全過程。

但在柳冠中看來，中國還不是真正意義上的制造大國，而是加工型大國，因為所謂“制”就意味著規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、設(shè)備和流水線，而在機(jī)器化大生產(chǎn)中最能體驗“制”的特點就是圖紙，但我國很多工廠的圖紙都是從國外引進(jìn)的，我們很多還停留在“造”上。同時中國的工業(yè)設(shè)計本應(yīng)是一個集成的系統(tǒng)工程，對企業(yè)發(fā)展起基礎(chǔ)性深遠(yuǎn)影響，但目前更多是追求款式更時尚、外觀更酷，主要任務(wù)變成了快速銷貨，而一旦過時，就會造成商品大量的積壓。“我認(rèn)為，形成過度營銷和企業(yè)轉(zhuǎn)型之困的‘癥結(jié)’就在于忽視了工業(yè)設(shè)計的基礎(chǔ)價值。”

同時當(dāng)下還存在一個誤區(qū)，很多人認(rèn)為設(shè)計的作用就是簡單地做一個外觀、一個界面、一個海報，提供包裝視覺。但正如設(shè)計師出身的太火鳥創(chuàng)始人雷海波對本報記者表示，事實上，工業(yè)設(shè)計是一整套商業(yè)邏輯的思考，是如何通過設(shè)計的視角去挖掘消費者的需求，并利用現(xiàn)有的技術(shù)來滿足消費者不斷變化的需求從而降低成本，并不是一味地追求“黑科技”。

“消費者的有些需求是不用技術(shù)解決的，往往通過用戶體驗就可以解決，但中國制造企業(yè)很多沒有這個意識，仍在不斷追求技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新而忽略了設(shè)計創(chuàng)新的作用，應(yīng)發(fā)揮設(shè)計創(chuàng)新的驅(qū)動作用。”雷海波強(qiáng)調(diào)說。

“光靠技術(shù)創(chuàng)新是有難度的，沒有幾年幾十年是不行的，商業(yè)模式能賺錢但第二年別人模仿了你的模式，你的優(yōu)勢也就不存在了，我們應(yīng)用設(shè)計去整合科技創(chuàng)新和商業(yè)模式。設(shè)計絕對不是最后一道工序，不是產(chǎn)品出來后的簡單包裝，其實設(shè)計是從最開始提出這個提案時就發(fā)揮作用的，設(shè)計要評價技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)。應(yīng)是設(shè)計提出參數(shù)，技術(shù)來攻關(guān)，不能只是為了技術(shù)而去做技術(shù)創(chuàng)新，那樣只是一種噱頭，因為技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品最終也是要為人們所用，為老百姓服務(wù)。”柳冠中對記者說。

中國工業(yè)設(shè)計需要優(yōu)質(zhì)土壤

所謂中國目前是加工型大國而不是制造強(qiáng)國，在“制”上缺乏創(chuàng)新而多是“拿來主義”，也源于中國設(shè)計師沒有將水平有效地發(fā)揮，或者說是真正地實現(xiàn)。對此，作為設(shè)計師出身并長期與設(shè)計師們走在一起的雷海波很有感觸。目前中國大學(xué)在校設(shè)計專業(yè)的學(xué)生人數(shù)已超過計算機(jī)專業(yè)成為第一大專業(yè)。同時，近年來，中國的工業(yè)設(shè)計師在全球的幾個頂尖設(shè)計獎項中也頻頻得獎。此外，聯(lián)想還獲得了之前只有寶馬和三星等公司才能拿到的“紅點年度最佳設(shè)計團(tuán)隊獎”。“可以說，目前中國的設(shè)計師水平在國際上不說是最好，也可以稱得上是頂尖。”雷海波表示。

那為何中國的設(shè)計師整體力量看似偏弱，也并沒有在各個行業(yè)引起足夠的重視？雷海波認(rèn)為其中一個原因就是設(shè)計師創(chuàng)業(yè)者還沒有成為主力。他說了這樣一個事實，如耐克等公司的CEO都是設(shè)計師出身，但在中國除了小米和阿里巴巴的合伙人里有設(shè)計師出身的以外，目前重量級公司的CEO幾乎沒有，我們需要為設(shè)計師提供一個創(chuàng)業(yè)的平臺。“當(dāng)下，如拿手機(jī)舉例，屏幕已夠大，CPU的速度也夠快了，在技術(shù)創(chuàng)新上似乎已沒有太大提升的空間，或者差異越來越小，那么往往就需要有設(shè)計思維的創(chuàng)始人在設(shè)計上更多考慮。相比于技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，設(shè)計創(chuàng)新往往更能夠以一種低成本的方式實現(xiàn)升級。”

據(jù)了解，太火鳥已經(jīng)投資孵化了近20個設(shè)計師擔(dān)任CEO的科技創(chuàng)業(yè)項目，目前這些設(shè)計師創(chuàng)業(yè)的公司的總估值在20億元人民幣左右，根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，大概獲得了2億元人民幣左右的風(fēng)險投資。在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，設(shè)計師正在用另一個角度參與和助力。

此外，深圳市設(shè)計聯(lián)合會副會長兼秘書長劉振在接受本報記者采訪時表示，還應(yīng)為工業(yè)設(shè)計師提供一個寬松利于專心做設(shè)計的環(huán)境。一方面國家和地方應(yīng)給予相應(yīng)的政策扶持；另一方面可以發(fā)揮一些行業(yè)協(xié)會和平臺的作用，抓住市場的規(guī)律，用市場化的手段來解決設(shè)計師專注做設(shè)計的后顧之憂，如通過平臺進(jìn)行協(xié)調(diào)，讓企業(yè)專心做銷售，設(shè)計師隨時提供設(shè)計更新，在不收設(shè)計費的情況下可參與產(chǎn)品的市場分紅，這樣就可以增加設(shè)計師的收入，同時也讓設(shè)計師參與到市場中去，為設(shè)計師專心做設(shè)計提供穩(wěn)定的支持，有利于設(shè)計水平的提高。

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